Quand le développement des compétences s’unit au développement durable

Comment donner naissance à une véritable culture d’apprentissage? Si vous souhaitez adhérer et mettre de l’avant des pratiques responsables et…
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Avez-vous l’attitude «développement durable» ?

Valoriser les talents, favoriser la diversité et l’inclusion et assurer un climat de travail sain et sécuritaire font-elles partie de vos priorités et de vos engagements? Avez-vous pris des mesures concrètes afin de répondre à ces enjeux?
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Vous éprouvez des difficultés à combler vos postes pour l’été?

Recruter en contexte de rareté et même de pénurie de main-d’œuvre pour certains postes amène son lot de défis. La pandémie et ses impacts n’ont rien pour faciliter les choses. Afin de vous aider, nous vous proposons des conseils qui nous l’espérons, pourront optimiser vos chances de recrutement!
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De la reconnaissance à la considération

Au cours des 15 dernières années, la reconnaissance au travail a été abordée sous l’angle de la gratitude. Cette reconnaissance «gratitude» s’est crystallisée sous forme de programmes. Malgré ces programmes formels, il demeure un nombre important de gens qui disent manquer de reconnaissance au travail.
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7 prémisses pour être et agir en leader-coach

Le leader-coach part en vacances sans trop de stress. Il sait que les membres de son équipe sont capables de réfléchir ensemble et de prendre les bonnes décisions parce que tout au long de l’année, il leur a donné des occasions de prouver qu’ils étaient dignes de confiance, en leur laissant suffisamment de latitude, de pouvoir d’action, et en testant leur responsabilité.
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Décoder les principales formes de reconnaissance?

La reconnaissance au travail peut prendre diverses formes, et ce, dépendamment de la perspective selon laquelle les aspects relatifs au travail sont abordés. Ainsi, il est possible de distinguer quatre grandes formes de reconnaissance à travers la personne, le processus de travail et le résultat.
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La main-d’oeuvre et les compétences d’avenir dans le secteur des services de voyages

Le CQRHT a mandaté en 2020 la firme de recherche SOM pour réaliser une étude sur la main-d’œuvre et les compétences d’avenir dans le secteur des services de voyages.
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Un entraînement à la tâche réussi ça commence par un coach bien outillé

Lorsque cet entraînement est bien structuré et bien encadré, il constitue un excellent moyen de formation en emploi.
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Quand l’union fait la force : la recette du restaurant ARVI

À découvrir : un mode de gestion qui aplanit la hiérarchie et permet d’optimiser le travail que peut fournir une équipe.
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Mobiliser ses employés pour mieux les conserver : l’exemple de Sur la pointe des pieds

Le conseil d’administration a créé un comité de mobilisation des ressources humaines, composé de membres du CA et de la direction ainsi que d’employés.
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Moins d’employés, plus d’efficacité : la recette de Sentiers privés

Embauche d’un stagiaire, développement d’outils technologies et amélioration continue, voici des éléments de la stratégie adoptée par Sentiers privés.
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La technologie transforme le rôle des employés à l’hôtel Monville

Robot effectuant le service aux chambres, possibilité de s’enregistrer sur une borne électronique à la réception de l’hôtel ou de se pré-enregistrer à l’avance... Ce pari technologique a influencé les besoins en ressources humaines de l’établissement.

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