Quand le développement des compétences s’unit au développement durable

Comment donner naissance à une véritable culture d’apprentissage? Si vous souhaitez adhérer et mettre de l’avant des pratiques responsables et…
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Vous éprouvez des difficultés à combler vos postes pour l’été?

Recruter en contexte de rareté et même de pénurie de main-d’œuvre pour certains postes amène son lot de défis. La pandémie et ses impacts n’ont rien pour faciliter les choses. Afin de vous aider, nous vous proposons des conseils qui nous l’espérons, pourront optimiser vos chances de recrutement!
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De la reconnaissance à la considération

Au cours des 15 dernières années, la reconnaissance au travail a été abordée sous l’angle de la gratitude. Cette reconnaissance «gratitude» s’est crystallisée sous forme de programmes. Malgré ces programmes formels, il demeure un nombre important de gens qui disent manquer de reconnaissance au travail.
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Décoder les principales formes de reconnaissance?

La reconnaissance au travail peut prendre diverses formes, et ce, dépendamment de la perspective selon laquelle les aspects relatifs au travail sont abordés. Ainsi, il est possible de distinguer quatre grandes formes de reconnaissance à travers la personne, le processus de travail et le résultat.
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Les compétences du futur : les priorités de l’industrie touristique

La société se transforme. Le marché du travail évolue. La liste des compétences requises subit des modifications. Il importe de déterminer comment nos travailleurs.euses pourront réussir dans le monde du travail de demain, quelle qu’en soit la tournure, afin que notre économie continue de prospérer.
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Les compétences difficiles à trouver dans les établissements de loisirs, de divertissements et d’hébergement en nature

Le secteur des loisirs, divertissements et de l’hébergement en nature est confronté à des difficultés importantes de recrutement. Une des principales causes est le manque de main-d’œuvre qualifiée. Le CQRHT a donc demandé aux entreprises quelles étaient les compétences qui manquaient le plus chez les candidats.
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La main-d’oeuvre et les compétences d’avenir dans le secteur des services de voyages

Le CQRHT a mandaté en 2020 la firme de recherche SOM pour réaliser une étude sur la main-d’œuvre et les compétences d’avenir dans le secteur des services de voyages.
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L’aspect humain de l’industrie touristique

Dans le cadre de son 25e anniversaire, le CQRHT a demandé aux personnes qui se sont impliquées dans l’organisation au fil des années comme administrateurs, de répondre à quelques questions sur ce qui les a inspirées à travailler en tourisme.
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Impacts de la COVID-19 sur les travailleurs.euses des services de voyages et pistes de solutions pour la relance

Avec plus de 3000 travailleurs répondants, découvrez les principaux constats qui ressortent de cette étude portant sur les impacts de la COVID-19 sur les travailleurs.euses du secteur des services de voyages.
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Un entraînement à la tâche réussi ça commence par un coach bien outillé

Lorsque cet entraînement est bien structuré et bien encadré, il constitue un excellent moyen de formation en emploi.
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Quand l’union fait la force : la recette du restaurant ARVI

À découvrir : un mode de gestion qui aplanit la hiérarchie et permet d’optimiser le travail que peut fournir une équipe.
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Mobiliser ses employés pour mieux les conserver : l’exemple de Sur la pointe des pieds

Le conseil d’administration a créé un comité de mobilisation des ressources humaines, composé de membres du CA et de la direction ainsi que d’employés.

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