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Blogue

La reconnaissance du superviseur : une stratégie de rétention efficace

17 janvier 2017

  L’embauche et la rétention de nos employés sont définitivement des enjeux préoccupants pour nos organisations. Pour faire face à ces enjeux, le rôle du superviseur devient stratégique. Comment pouvons-nous, en tant qu’organisation, encourager nos superviseurs à relever autant de défis et avoir un impact sur leur rétention ?   Le rapport Diagnostic de situation [...]

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Le feedfoward ou comment donner du feedback autrement

21 juin 2016

  Bien que moins connue que le feedback, la technique du « feedforward » est une approche de rétroaction utilisée en gestion depuis le début des années 1990. Cette technique est inspirée de la pratique des coachs sportifs. Elle est simple et son impact est considérable.   Le « feedforward » n’a pas la prétention de remplacer le feedback [...]

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La reconnaissance non monétaire, c’est payant!

7 juin 2016

Il est un fait généralement admis que la reconnaissance monétaire n’a un effet satisfaisant pour l’employé qu’à très court terme et qu’elle n’est pas un levier de fidélisation. De nombreuses recherches démontrent que la reconnaissance non monétaire est un outil qui :   Valorise l’employé et renforce son estime de soi Accroît son sentiment d’appartenance [...]

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Réaliser une réunion avec brio

19 mai 2016

  Maintenant que nous pouvons planifier une réunion pour la rendre pertinente et efficace, nous devons nous préparer à la réaliser pour que ce soit un succès. La stratégie gagnante pour y arriver est de suivre une structure de fonctionnement.   La structure d’une réunion   Pour faciliter la conduite d’une réunion, nous utilisons une [...]

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