Vous aimez être entouré de gens de bonne humeur ? Découvrez le métier de préposé aux manèges, glissades et remontées mécaniques, qui consiste à faire fonctionner de façon sécuritaire et permanente des installations.

Psit!

Assurez-vous que cette introduction correspond bien à votre entreprise.

• Aimer le travail d’équipe.
• Avoir un souci marqué pour la sécurité des gens.
• Avoir un souci marqué pour le service à la clientèle.
• Être capable de communiquer en français et en anglais (la maîtrise d’autres langues constitue un atout).
• Maîtriser les techniques de premiers soins, un atout.
• S’intéresser au fonctionnement des appareils et des installations.
• Posséder des habiletés manuelles.

Le métier de préposé aux manèges, glissades et remontées mécaniques nécessite une bonne forme physique. Vous devez donc être capable de :

• Travailler de longues heures, souvent debout;
• Endurer la chaleur en été et le froid en hiver.

Aucune expérience particulière n’est exigée. Cependant, plusieurs employeurs exigent au moins un diplôme d’études secondaires (DES).

Conseil « SOS main d’œuvre »

Gardez aussi en tête que se tourner vers les jeunes est un réflexe naturel, mais que la diversification de la main-d’œuvre est maintenant essentielle. Les travailleurs expérimentés (préretraités, retraités) peuvent faire d’excellents préposés aux manèges, glissades ou remontées mécaniques.

Pensez aussi aux autochtones et aux personnes avec de légers handicaps qui peuvent contribuer aux opérations de façon très positive!

Les possibilités sont nombreuses :

• De jour, de soir, de fin de semaine et jours fériés;
• Horaire constant ou variable;
• Temps plein ou partiel;
• Permanent ou saisonnier.

Comme bien des métiers dans l’industrie touristique, le mot d’ordre est flexibilité. En effet, le nombre d’heures que vous travaillerez peut varier d’une saison à l’autre, voire de semaine en semaine: les périodes de fort achalandage sont parfois suivies de périodes d’accalmie.

À personnaliser absolument!

L’horaire est un élément déterminant pour un candidat. Vous devez donc décrire ce qui l’attend. De bien partager les besoins de votre entreprise peut aussi contribuer à mieux saisir le contexte du métier. De plus en plus de flexibilité est demandée. Toutefois, assurez-vous de l’équité interne. Vos employés de longue date y ont aussi droit. Pour fidéliser vos travailleurs, tentez de prévoir plus de ressources afin de vous permettre d’offrir une meilleure conciliation vie personnelle/travail.

Saisonnalité

L’aspect souvent saisonnier de cette profession peut refroidir des candidats avec toutes les qualités et compétences requises pour faire d’excellents préposés aux manèges, aux glissades et aux remontées mécaniques. Il est aussi souvent en cause dans les départs reliés à l’emploi. Essayez de faire perdurer le lien d’emploi au fil des saisons en faisant des échanges d’employés avec d’autres entreprises touristiques ou d’autres secteurs pendant la saison morte. Encore mieux : pensez à maintenir les employés plus longtemps en poste en profitant de la basse saison pour les réaffecter à d’autres types de tâches si vous en avez la possibilité. Dans ce cas-ci, la polyvalence et l’intérêt pour développer d’autres sphères de compétences deviennent des critères de sélection pour trouver les bons candidats.

Temps partiel

Cette profession est aussi sujette à un taux de roulement important pour le peu d’heures travaillées qu’elle permet dans certains cas. Réfléchissez à ce que vous pouvez faire pour fidéliser vos employés à temps partiel, si vous jugez que le temps partiel est un incontournable. Sinon pensez à la diversification et à l’enrichissement des tâches pour compléter les semaines avec des responsabilités différentes selon vos besoins!

• Billets de saison
• Rabais sur la restauration et la boutique
• Vêtements de travail fournis
• Assurance collective
• Repas fournis sur place
• Uniforme fourni
• Hébergement fourni et payé
• Abonnement au transport en commun
• Transport payé

Concurrence

Il existe une forte concurrence provenant de secteurs non saisonniers pour des postes qui offrent en plus souvent de meilleurs salaires. Faute de moyens, si vous n’avez pas la possibilité d’offrir des salaires équivalents, soyez transparent, mais essayez de miser encore une fois sur ce qui vous distingue pour contrebalancer l’aspect financier: climat de travail, équipe en place, occasions d’apprentissage, caractéristiques propres au lieu de travail, etc. Gardez aussi en tête que le type d’incitatifs dépend de vos candidats : un retraité pourrait ne pas avoir les mêmes attentes/besoins qu’un étudiant.