Vous aimez la mécanique et le plein air et n’avez pas peur des hauteurs ? Découvrez le métier de mécanicien de remontées mécaniques, qui consiste à s’occuper de l’installation, de l’entretien, de la réparation et de la réfection de remontées mécaniques dans les centres de ski afin d’assurer la sécurité des usagers.

Psit!

Assurez-vous que cette introduction correspond bien à votre entreprise.

• Démontrer un intérêt pour la mécanique.
• Détenir de bonnes aptitudes manuelles.
• Aimer travailler en plein air l’hiver.
• Être capable de travailler en hauteur (tours, échelles, véhicules d’entretien, plates-formes).
• Démontrer un souci constant pour la sécurité des usagers.
• Avoir de la facilité à conduire des motoneiges et VTT.
• Détenir des connaissances de base en électricité, hydraulique ou en lecture de plans (un atout, mais non obligatoire).

Le métier de mécanicien de remontées mécaniques nécessite une bonne forme physique. Vous devez donc être capable de :

• Travailler plusieurs heures debout;
• Endurer le temps froid et venteux.

Détenir un DEP en mécanique industrielle, en électromécanique de systèmes automatisés ou en soudure est considéré comme un atout. Le certificat de qualification en mécanique de remontées mécaniques décerné par Emploi-Québec est obligatoire pour exercer légalement la profession sans la supervision d’une personne expérimentée. Plusieurs stations de ski fournissent l’encadrement nécessaire et offrent la formation requise. Lorsqu’un employé est embauché, il reçoit sa carte d’apprenti. Il doit ensuite effectuer le travail sous la supervision d’un mécanicien de remontées mécaniques certifié. La dernière étape est la réussite d’un examen écrit.

Psit!

Si vous pensez recruter des travailleurs expérimentés, visez des gens avec de l’expérience dans des domaines connexes: construction, soudure, etc.

Conseil « SOS main d’œuvre »

Mettez cette possibilité de qualification en avant-plan dans votre offre d’emploi surtout dans l’optique d’attirer des jeunes. Une formation terrain avec possibilité de certification professionnelle peut devenir une avenue fort prometteuse pour eux.

L’attractivité auprès des jeunes est d’autant plus importante du fait qu’il existe un déséquilibre marqué entre la main-d’œuvre qui approche de la retraite et les jeunes dans la profession. Le modèle de compagnonnage retenu pour cette profession nécessite un apprenti et un travailleur expérimenté pour être fonctionnel. Il faut donc essayer d’attirer les nouvelles recrues, de les garder en emploi et de mettre en place des mesures pour inciter les travailleurs expérimentés à rester le plus longtemps possible en poste.

Les possibilités sont nombreuses :

• De jour, de soir, de fin de semaine et jours fériés;
• Heures flexibles en période estivale.

Il s’agit d’un emploi principalement saisonnier (moins de 40 semaines par année), mais non saisonnier dans certains centres de ski qui offrent des activités à l’année.

Piste de réflexion

L’horaire est un élément déterminant pour un candidat. Vous devez donc décrire ce qui l’attend. De bien partager les besoins de votre entreprise peut aussi contribuer à mieux saisir le contexte du métier. De plus en plus de flexibilité est demandée. Toutefois, assurez-vous de l’équité interne. Vos employés de longue date y ont aussi droit. Pour diminuer votre taux de roulement et fidéliser vos travailleurs, tentez de prévoir plus de ressources afin de vous permettre d’offrir une meilleure conciliation vie personnelle/travail.

Saisonnalité

L’aspect souvent saisonnier de cette profession peut refroidir des candidats avec toutes les qualités et compétences requises pour faire d’excellents mécaniciens de remontées mécaniques. Il est aussi souvent en cause dans les départs reliés à l’emploi. Essayez de faire perdurer le lien d’emploi au fil des saisons en faisant des échanges d’employés avec d’autres entreprises touristiques ou d’autres secteurs pendant la saison morte. Encore mieux : pensez à maintenir les employés plus longtemps en poste en profitant de la basse saison pour les réaffecter à d’autres types de tâches si vous en avez la possibilité. Dans ce cas-ci, la polyvalence et l’intérêt pour développer d’autres sphères de compétences deviennent des critères de sélection pour trouver les bons candidats.

Attention!

Pour certains travailleurs, entre autres pour les personnes expérimentées, la saisonnalité peut être perçue très positivement et correspondre de près au mode de vie qu’ils souhaitent mener. Vous n’avez qu’à la mettre en avant-plan dans ce cas-ci. Force est d’admettre la nécessité d’adapter votre discours en fonction des types de travailleurs à rejoindre.

• Billets de saison
• Rabais sur la restauration et la boutique
• Assurance collective
• Vêtements chauds fournis
• Abonnement au transport en commun
• Transport fourni et payé

Concurrence

Il existe une forte concurrence provenant du secteur de la construction qui offre des salaires nettement plus élevés que ceux de l’industrie touristique dans plusieurs cas. Faute de moyens, si vous n’avez pas la possibilité d’offrir des salaires équivalents, soyez transparent, mais essayez de miser encore une fois sur ce qui vous distingue pour contrebalancer l’aspect financier: climat de travail, équipe en place, occasions d’apprentissage, caractéristiques propres à la montagne pour les mordus de plein air, etc. Gardez aussi en tête que le type d’incitatifs dépend de vos candidats: un retraité pourrait ne pas avoir les mêmes attentes/besoins qu’un étudiant.