Pratique RH

Se connecter sur l’humain pour mieux performer

Comme organisation touristique il n’est pas aisé de bien cibler les compétences clés à développer chez nos employés. Les défis sont importants, les besoins sont grands et les ressources souvent limitées.

Devez-vous réaliser un exercice initial d’équité salariale le 31 décembre 2018?

L’objectif de la Loi sur l’équité salariale est d’accorder aux personnes qui occupent des emplois typiquement féminins le même salaire qu’aux personnes qui occupent des emplois typiquement masculins de même valeur dans l’entreprise.

Comment mieux collaborer

Selon les experts, le travail en équipe est plus que jamais essentiel. Il permet notamment aux organisations de gagner en efficacité et en agilité, tout en favorisant l’innovation.

Rémunération et avantages: comment La Voie Maltée retient ses employés

Proactive, l’entreprise a effectué une enquête interne afin de cerner les souhaits et les insatisfactions de ses employés. L’enquête a permis d’identifier trois priorités : la rémunération, la formation et l’esprit d’équipe.

La RCMO, une formule gagnante

Le CQRHT se réjouit que l’Hôtel Omni Mont-Royal ait remporté le prix Coup de cœur RH. Il s’agit d’une belle attention qui souligne le succès de l’implantation du programme de Reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (RCMO) dans cet établissement.

Les 3 techniques qu’emploie Les Sommets pour recruter et retenir ses employés

Trois techniques pour faciliter le recrutement des employés, favoriser leur rétention et stabiliser les emplois tout au long de l’année.

Des équipes multigénérationnelles et complémentaires au Centre de ski Le Relais

Ce sont 350 employés qui gravitent autour de la station de sports d’hiver du Lac-Beauport. Plus de la moitié y travaille à temps partiel. À l’exception de 15 postes clés, tous les emplois sont saisonniers, de novembre à avril. Cela fait particulièrement l’affaire des retraités et préretraités qui choisissent d’y travailler.

Une retraite dans l’industrie touristique

Plus d’un retraité sur deux considère un retour sur le marché du travail. De ceux-ci, à peine le tiers le fait pour des raisons financières, car les autres désirent plutôt être plus actifs intellectuellement (67%) et socialement (51%).

Osez gérer vos employés autrement

Face à la rareté de main-d’œuvre, plusieurs entreprises touristiques se réinventent. Elles ont bien compris que pour séduire les travailleurs, particulièrement les milléniaux, il faut être proactifs et amorcer une réelle transformation interne. Voici quelques exemples d’entreprises qui osent bousculer les façons de faire.

Pour garder ses employés clés en hiver, le camp Ouareau leur fait concevoir des sites web

Fille des propriétaires, Gabrielle Raill a grandi avec le camp Ouareau. Artiste dans l’âme, graphiste de formation et passionnée d’éducation et de relations humaines, la directrice du camp a trouvé une solution originale pour attirer et conserver les meilleurs employés.

Ce que vous devez savoir en matière d’équité salariale

L'équité salariale est le droit, pour les personnes qui occupent un emploi typiquement féminin, de recevoir une rémunération égale à celle obtenue par les personnes qui occupent un emploi typiquement masculin de même valeur dans l'entreprise, même si ces emplois sont différents.

Alt Centre-ville : aller au-delà de l’intégration des travailleurs immigrants

L’hôtellerie fait face à d'importants enjeux liés à la rareté de main-d’œuvre. Rose-Anne Gabriel, directrice de l’entretien ménager à l’Hôtel Alt Montréal, parle ici de sa stratégie auprès des nouveaux arrivants, qui lui permet de relever le réel défi du recrutement.